【怀化职院学生团队斩获2026年世界职业院校技能大赛总决赛争夺赛艺术设计赛道（高职组）银奖。】
近日，喜讯从世界大赛上不断传来。在2026年世界职业院校技能大赛总决赛争夺赛中，怀化职业技术学院学生参赛作品《侗锦织韵——非遗纹样重构活化品牌设计方案》获得艺术设计赛道银奖；该校的另一参赛作品《皇都侗韵 锦歌和鸣——侗寨非遗沉浸式体验》，斩获中华传统技艺赛道铜奖。这是怀化职院在赋能非遗传承、创新人才培养、推动高质量发展的又一生动实践。
【怀化职院学生团队斩获2026年世界职业院校技能大赛总决赛争夺赛中华传统技艺赛道（高职组）铜奖。】
近年来，怀化职院坚决扛起“杂交水稻发源地”责任担当，聚焦提升组织领导力、关键办学能力、服务区域支撑力、运行保障力，在服务国家种业振兴、乡村振兴主战场上主动作为，擦亮“农”字特色，走出一条特色发展、改革支撑、服务区域、整合力量的办学能力跃升之路。获全国民族团结进步模范集体、全国关心下一代工作先进集体。成功入选湖南省“楚怡工匠计划”试点高校，实现开办本科专业历史性突破。
一、聚焦提升组织领导力，以“三位一体”机制高位推动抓关键
推进学校高质量发展，关键靠强有力的组织领导和规范有序的运行机制。一是强化组织领导，形成“领导抓、抓领导”组织运行机制。党委行政高位推动领导抓，将办学条件达标、升本工作、双高校建设纳入“十五五”规划、年度工作要点，党委会、校长办公会专题研究部署。以上率下示范带动抓领导，班子成员深入一线破解实践场地不足等难题。简政放权强化考核抓落实，扩大二级学院自主权，开展述职讲评，聚焦专业、师资建设等方面亮成绩、讲不足、谈思路。
二是注重统筹协调，构建“系统抓、抓系统”工作推动机制。注重顶层设计建立目标导向机制，形成以规划为中心、年度工作要点为支撑、月重点工作安排为抓手的工作体系。注重统筹协调建立督查督办机制，实行月安排周调度，重点工作督办定期向党委行政汇报。注重实干实绩建立激励约束机制，将重点项目推进纳入年度考核，设立突出贡献奖，对业绩突出的记功表彰，对推进不力的通报约谈问责。
【怀化职院2026年“隆平创新实践班”（第二届）开班。】
三是实行专班运作，创新“重点抓、抓重点”项目落实机制。重点工作实行专班运作抓推动，组建重点项目、“双高计划”等专班，党政主要领导定期调度，工作专班重点推进，责任部门配合落实，重点环节挂图作战。重点对象实行冲锋在前抓带头，把干部放在重点项目中培养锻炼，对业绩突出的干部优先提拔重用。2023—2025年连续三年党委领导班子获市委年度考核优秀等次。
二、聚焦提升关键办学能力，以“五维并举”创新发展抓重点
实现关键办学能力跃升，根本在办学能力高水平、产教融合高质量和服务发展贡献度。一是擦亮农字特色提升专业适配度。学校最大的底色是农字，按照做大做强农林类专业、做优制造类专业、做特商贸类和文化旅游类专业思路，健全专业动态调整机制，农林类专业与本地产业适配度100%。入选湖南省楚怡高水平高职学校，种子生产与经营、畜牧兽医、旅游管理3个专业群入选高水平专业群。入选湖南省“楚怡工匠计划”试点高校，联合开办生物科学本科专业、动物科学本科专业。
【全国水稻行业产教融合共同体正式成立。】
二是重塑课程体系提升人才培养匹配度。教学质量的核心在课程，学校坚持将新方法、新技术、新工艺、新标准融入人培方案，深化岗课赛证融通，学生连续两年获全国职业院校技能大赛导游服务赛项一等奖，共获技能大赛和创新创业大赛国家级奖项14项，省级176项。荣获国家级、省级教学成果奖7项，获全国优秀共青团员1名，毕业生获全国高校毕业生基层就业卓越奖，就业率稳定在90%，获2024年湖南省普通高等学校就业创业工作“一把手工程”优秀单位。
三是引优培强师资团队提升人才支撑度。人才是事业发展的重要支撑，学校注重强强联合组建专家团队，引进李必湖、邓兴旺、邓华凤等专家团队。注重专兼结合强骨干，争取市委支持一次性增编145个，引进博士15人、硕士研究生118人，聘请张振华、王杰等企业专家任兼职教师，“双师型”教师占比71.08%。注重能力素质抓提高，青蓝结对抓日常，组织骨干教师与青年教师结对帮扶。国培省培抓提高，组织教师730余人次参加国培省培、下企业锻炼。访企拓岗抓拓展，走访企业783家，36名教师（团队）获湖南省芙蓉教学名师、“楚怡”教学创新团队、市教书育人楷模。
【怀化市产教联合体第一届第二次理事大会召开。】
四是深化产教融合提升人才培养精准度。产教融合是办好职业教育的关键所在。入选湖南省首批市域产教联合体建设单位，建成省级产教融合实训基地9个、虚拟仿真实训室150余个。新增合作企业120家，开办订单班20个，创办黄精产业学院、京东产业学院等，校企共培育1.5万余名高技能人才，联合体获省政府推动高质量发展大抓落实成效明显表扬激励。
五是弘扬袁隆平科学家精神提升品牌度。举办“学习袁隆平 做一粒好种子”全市大中小学思政课比武。组织隆平大讲堂、我的安江行等活动。构建安江农校纪念园、杂交水稻发源地纪念馆、金种子思政中心、创新创业中心等育人阵地，安江农校纪念园获教育部红色文化传承基地。
三、聚焦提升服务区域发展支撑力，以“四个赋能”主动融入抓特色
服务地方发展是高校发展永恒的主题，学校坚决扛起杂交水稻发源地责任担当，赋能发展有作为。一是以科研平台为载体，赋能种业振兴。牵头成立全国水稻行业产教融合共同体、湖南现代种业职业教育集团，建成国家杂交水稻工程技术研究中心怀化分中心、湖南省优质水果种质资源圃、怀化安江现代作物分子设计育种产业园等科技平台12个。
二是以科技服务为重点，赋能产业振兴。选派省市三区人才、科技特派员，解决技术难题600余个，通过农作物新品种审定15个，推广面积500余万亩，产生直接经济效益超10亿元，连续三届获评湖南省科技特派员工作先进单位。
三是以多层培养涉农人才为抓手，赋能人才振兴。创新订单培养全科式村组“头雁”模式，为全市订单式培养了1000余名村组干部。开展高素质农民培训33.5万人次，为全省定向培养农技特岗生678名。中国教育电视台《职教中国》深度报道学校乡村振兴人才培养经验成果。
【马拉维学员在怀化职院畜牧兽医虚拟仿真实训室开展培训。】
四是以助力农文旅融合为突破，赋能文化振兴。安江农校纪念园创成国家4A级旅游景区，获湖南省“楚怡”文化传承基地，举办马拉维共和国农业人才培训班，被省教育厅作为中非职业教育合作成果推介。
四、聚焦提升运行保障力，以“三方协同”强化投入保障抓发展
开放办学多元投入，是破解学校资源投入瓶颈的重要抓手。一是以重点项目为抓手，积极争取政府投入。推进提质扩容，争取政府专项债资金3.94亿元，新建怀化市综合实训基地等8栋，新增教学行政用房面积5.6万平方米。新建学生宿舍5栋，新增床位6200张。新增投入1260万元，更新教学科研实训设备。
二是以积极开展社会合作为抓手，大力提升事业收入。开展非学历教育培训，增收2500万元。依托科技服务与横向课题，争取项目资金600余万元。争取市委组织部、市委教育工委、社会力量等支持，投入120万元采购图书，获捐赠各类图书11.9万余册。
三是以合作共建共赢为抓手，拓展社会合作投入。与人社部门合作建成怀化市首个人社驿站，与京东等龙头企业共建产业学院，开展校友回湘，争取各类资金710余万元。
（通讯员 向巍 唐绪伟 谢婉琼 吴奇峰）
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来源：湖南日报·新湖南客户端
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