原载于8月3日《湖南日报》05版
深化管理改革
靖州 多措激活职级干部干事动能
湖南日报8月2日讯(全媒体记者 黄欣然 通讯员 李杨俊 徐鲁湘)翻阅财务凭证、核查集体资金去向……近日,靖州苗族侗族自治县渠阳镇“三资”整改现场,县政务服务中心原主任易生连,带着专项督查组开展“驻场解剖麻雀式”检查。这位职级干部没有“歇一歇”,而是主动认领啃“硬骨头”。
在靖州,像易生连这样奔波一线的职级干部并非个例。针对干部职级晋升后动力不足、管理分散、作用发挥不充分等问题,今年5月,靖州出台《县管职级公务员和事业编制等级职员集中分类管理办法》。
该办法明确,对退出领导岗位的23名正职级公务员由县委直接集中管理考核,对其余270名职级干部由所在单位逐人制定“个性化任务清单”,推动其认真履职,实干担当。
职级干部“在线”履职后,如何做到不“越线”?靖州立下三条“硬规矩”:严格依单履职,清单外不得擅自加码;压实原单位主体责任,职级干部仅作为“帮手”而非“主官”;对接基层减负要求,严禁借下沉之名转嫁责任、增加基层填表迎检负担。
太阳坪乡原党委书记、现县委办三级调研员姚绍成被派往乡镇,担任巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接专班负责人,带领团队开展调研、排查,但不干预乡镇相关决策;县政协文教卫体和文史委员会原主任杨道满转任坳上镇后,围绕文旅融合形成调研报告,供县委决策参考……他们以清晰的角色定位,在制度轨道上释放“增量”效能。
“以前晋升完像进了‘保险箱’,现在组织部直接考核,大家互相比较,做不好面子上挂不住。”不少职级干部坦言。
截至目前,全县293名职级干部全部“在线”履职。“我们要推动职级干部从‘二线’回归‘一线’,从‘存量’变为‘增量’。”县委副书记杨晓华表示。
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来源:湖南日报·新湖南客户端

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